在快速发展的数字时代，与客户保持24小时不间断的联系是保持企业竞争力的重中之重。然而，疫情催生的远程办公模式无疑为企业的业务正常运作及客户服务带来不小的挑战。业务停滞造成与客户“失联”的情况不仅会让企业错失销售机会，更可能会影响到品牌声誉、收入盈利乃至公司未来的整体发展。 思杰的技术与解决方案，能够帮助企业员工从远程安全、可靠地访问业务所需的核心应用和数据，如CRM系统、客服信息等等，从而帮助企业在大规模远程办公的情况下也能维持客户服务的正常运作。 思杰在亚太地区拥有成熟的技术支持团队，包括软件升级工程师、前端工程师以及区域客户合作的重要业务资源。思杰亚太呼叫中心支持普通话、广东话、日语、韩语等多语言的客户服务。客服团队的日常服务包括建立并处理技术支持工单、按需升级软件、协同产品管理部门快速地解决客服需求等多个方面。 在新冠肺炎疫情发展的初期，为了保障员工的健康与安全以及业务的正常运作，思杰亚太地区迅速启动业务连续性计划。以思杰亚太地区客服中心为例，思杰在中国和日本的软件升级工程师和技术支持团队均按计划居家办公，利用不同的终端，通过思杰数字工作空间安全地访问工作所需的应用程序和数据，该解决方案可有效确保CRM系统中客户信息的安全并防止数据外泄。 运用思杰虚拟应用程序和桌面搭建的实验，工程师们可以模拟客户的场景并重现其面临的技术问题。另外，团队可以利用数字工作空间中的软件电话进行呼叫处理及由。鉴于数字工作空间早已是技术支持团队日常工作的主要工具，在疫情期间员工们仍像往常一样访问CRM系统和实验，呼叫处理也依旧照常运行。 有了业务连续性计划的，疫情期间思杰亚太客服中心的客服呼叫处理速度和整体的客服处理数量与日常相差无几，员工依旧维持了高效的生产率以及高质量的客户服务水平。以美国平均规模的呼叫中心为例，若缺乏业务连续性计划以及关键应用的支持，每分钟或将造成5000美金的损失；若网络宕机，中小企业或将面临每小时20000美金的损失，每日或将流失约185000美金的生产力。 在企业运营的过程中，各种各样的干扰是不可避免的，自然灾害、流行病、网络、设备和电力故障，都可能导料之外的业务中断。而构建业务连续性计划，可以确保企业在任何时候都能够保持良好的业务运营水平以及不间断的客户服务。 Forrester Research发现，75%的企业组织都曾在过去五年中使用过业务连续性计划。因此，一套完整有效的业务连续性计划在企业的运营策略中是必不可少的。成熟的业务连续性计划需要涵盖业务的各个方面，既要保障业务持续也要考虑到灾害情况下的业务恢复。 尽管业务连续性计划的投资成本可能很高，但相比于业务中断，这些投资是有意义的。因此，测试你前世死因制定业务连续性计划时，需谨慎衡量其成本与价值是否相符。并且，业务连续性计划的制定并非一蹴而就，有效的业务连续性计划是动态的，需要适时更新，不断完善。 在思杰业务连续性计划的指导下，亚太地区的思杰支持团队已经在家工作了近三个月时间。到目前为止，亚太区的业务几乎没有受到影响，且保持着极高的运营水平。基于亚太区的成功实践，思杰的业务连续性计划被沿用至全球各地。 【免责声明】本站内容转载自互联网，其相关言论仅代表作者个人观点绝非权威，不代表本站立场。如您发现内容存在版权问题，请提交相关链接至邮箱：，我们将及时予以处理。 本站内容转载自互联网，其发布内容言论不代表本站观点，如果其链接、内容的您的权益，烦请提交相关信息发邮件至我们将及时予以处理。
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